世界经济发展浩浩荡荡，中国企业竞争发展纵横捭阖。在这样一个变化莫测的时代里，中国企业选择何种发展模式这一道像哈姆雷特式的命题，从没有像今天一样困扰着中国企业的思维。

放眼世界，“日本宽泛的模式”让日本的松下、索尼、三洋、本田、丰田等品牌横行世界；“美国聚焦的模式”让美国的IBM、微软、可口可乐、麦当劳、沃尔玛等品牌霸占全球。我们应该学习日本模式，还是学习美国模式呢？明天我们何去何从呢？

没有一个国家的历史是一样的。无论是“日本宽泛的模式”，还是“美国聚焦的模式”，都无法适合中国品牌在中国这样一个特色的生长环境。日本的品牌在日本帝国主义的社会背景下诞生的，其带有帝国主义的环境是中国品牌所必须抗拒的；美国的品牌是在美国资本主义的社会背景下发展起来的，其带有资本主义的环境同样是中国品牌无法容忍的。即使中国品牌“包容”日本的品牌与美国的品牌生长的环境，而市场经济的自由竞争性质也无法让中国品牌去通行无阻。

中国是具有特色的社会主义国家，市场经济也自然是具有中国特色的，是与任何一个国家的市场都存在千差万别的。这一点中国企业必须明确，就像毛泽东分析中国革命的敌人与朋友一样，globrand.com一定要明白“工农”是我们的朋友。所以，毛泽东在领导革命战争就体现出来。直接应用马克思主义这个资本主义的思想不行，照搬苏联的社会主义模式也不可靠。唯有根据中国实践把中国的“工农”朋友联合起来，然后有机地与马克思主义结合，形成指导中国革命的思想，才能让中国革命战争获得最后的胜利。

中国社会主义不仅与日本、美国等代表的资本主义不同，而且与古巴、越南等代表的社会主义也不同。中国实施的是特色的社会主义，进行改革开放发展市场经济，甚至对港澳执行特色的“一国两制”，同样是根基于中国国情的实践。

因此，在中国这样一个具有特色社会主义的市场环境里，中国企业选择打造品牌的模式，肯定不能照搬“日本宽泛的模式”或“美国聚焦的模式”，中国企业打造品牌应该有自己特色的模式。